personaleinsatz,ausfälle auffangen,planung d. mitarbeiter (lt. anforderung),vertretungsregelungen,wo und wann ma eingesetzt werden,planung vollzeit- & teilzeitkräfte,aufgabenaufteilung auf alle mitarbeiter,kostenoptimierung,stellenzuord. ma entprechend fähigkeiten,schichtplan,verteilung der mitarbeiter,abhängig von der altersstruktur im un,versetzung/beförderung nach entwicklung,einsatzplanung azubis,beförderung von qualifizierten ma,qualitative und quantitative einteilung,azubi-einsatzplanung,richtiger ma am richtigen arbeitsplatz,urlaubsphasen planen,immer genügend personal,brutto/nettobedarf,welche aufgabe übernimmt welcher ma,qualitative und quantitative planung,urlaubsplanung,vertretungsplanung,wer macht was,flexibel,anzahl der ma festlegen in den bereichen,vertreterregelungen,anzahl der ma,rollendes system,kennzahlen,